1、人力资源规划与招聘

这部分主要涉及人力资源规划的基本概念、方法和技巧，以及招聘策略、渠道和程序，具体内容包括：人力资源规划的基本原理、需求分析、供给预测、人力资源政策和制度、人力资源信息系统等；招聘策略、渠道和程序，如招聘广告的制作和发布、招聘会的组织和管理、网络招聘、猎头服务等。

2、培训与开发

这部分主要涉及员工培训与发展的基本理论和实践，以及绩效管理、薪酬福利和劳动关系等方面的知识，具体内容包括：员工培训与发展的基本原理、方法和技巧，如培训需求分析、培训课程设计、培训实施和评估、员工发展计划等；绩效管理的基本原理、方法和技巧，如目标设定、绩效评估、激励机制和沟通等；薪酬福利的基本原理、方法和技巧，如薪酬体系的设计、调整和优化、福利制度的建设和实施等；劳动关系的处理和协调，如劳动合同的签订、履行和变更、劳动争议的处理和调解等。

3、绩效管理

这部分主要涉及绩效管理的基本理论和实践，以及如何通过绩效管理提高企业的经营效益，具体内容包括：绩效管理的基本原理、方法和技巧，如目标设定、绩效评估、激励机制和沟通等；绩效管理体系的设计、实施和优化，如绩效考核指标体系、绩效考核流程和方法、绩效考核结果的应用和反馈等；绩效管理的案例分析和实践操作，如如何运用绩效管理解决实际问题、提高员工的工作积极性和满意度等。

4、薪酬福利

这部分主要涉及薪酬福利的基本理论和实践，以及如何通过薪酬福利吸引和留住人才，具体内容包括：薪酬福利的基本原理、方法和技巧，如薪酬体系的设计、调整和优化、福利制度的建设和实施等；薪酬福利的调查和分析，如薪酬水平的市场比较、行业标准和企业内部差异等；薪酬福利的案例分析和实践操作，如如何制定合理的薪酬福利政策、提高员工的工作积极性和满意度等。

5、劳动关系

这部分主要涉及劳动关系的基本理论和实践，以及如何通过劳动关系维护企业的稳定和发展，具体内容包括：劳动关系的类型和特点，如正式劳动关系、非正式劳动关系、临时工关系等；劳动法律法规的基本知识，如劳动合同法、社会保险法、劳动争议调解仲裁法等；劳动关系的处理和协调，如劳动合同的签订、履行和变更、劳动争议的处理和调解等。

6、人力资源信息化

这部分主要涉及人力资源信息化的基本理论和实践，以及如何利用信息技术提高企业的人力资源管理水平，具体内容包括：人力资源信息化的基本概念、技术和工具，如人事管理系统、薪酬福利管理系统、绩效管理系统等；人力资源信息化的应用场景和案例分析，如如何利用人力资源信息系统进行招聘管理、培训发展、绩效管理等；人力资源信息化的发展趋势和挑战，如云计算、大数据、人工智能等新技术对人力资源管理的影响和变革。

企业人力资源管理师证书考试内容涵盖了人力资源规划与招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等多个方面，旨在全面检验考生对企业人力资源管理的理论知识和实践能力，通过考取这一证书，考生可以提高自己的专业素养，为企业创造更多的价值。