持有岗位证书的施工现场管理人员是指在建筑工程施工现场，经过专业培训和考核合格，取得相应岗位证书的人员，他们主要负责施工现场的组织、协调、管理等工作，以确保施工项目的安全、质量、进度和成本得到有效控制，这类人员通常具有一定的专业知识和实践经验，能够熟练掌握施工现场的各项管理工作，为施工项目的成功实施提供有力保障。

持有岗位证书的施工现场管理人员主要包括以下几类：

1、项目经理：项目经理是施工现场的最高管理者，负责整个施工项目的组织、协调、管理和控制，他们需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和决策能力，以确保施工项目按照预定的目标和计划顺利进行，项目经理还需要具备一定的技术水平，能够对施工现场的技术问题进行指导和解决。

2、质量负责人：质量负责人主要负责施工现场的质量管理工作，包括制定和执行质量管理制度、检查施工现场的质量状况、处理质量问题等，他们需要具备一定的质量管理知识和技能，能够确保施工项目的质量达到相关标准要求。

3、安全负责人：安全负责人主要负责施工现场的安全管理工作，包括制定和执行安全生产制度、检查施工现场的安全状况、处理安全事故等，他们需要具备一定的安全管理知识和技能，能够确保施工现场的安全得到有效保障。

4、材料负责人：材料负责人主要负责施工现场的材料管理工作，包括采购、验收、储存和使用建筑材料等，他们需要具备一定的材料管理知识和技能，能够确保施工现场的材料供应得到有效保障。

5、设备负责人：设备负责人主要负责施工现场设备的管理工作，包括设备的选型、购置、维修和保养等，他们需要具备一定的设备管理知识和技能，能够确保施工现场的设备正常运行。

6、劳务负责人：劳务负责人主要负责施工现场劳务管理工作，包括劳务人员的招聘、培训、考核和调配等，他们需要具备一定的人力资源管理知识，能够确保施工现场的劳务队伍得到有效管理。

7、预算负责人：预算负责人主要负责施工现场的预算管理工作，包括编制和执行施工项目的预算计划、控制施工项目的成本等，他们需要具备一定的财务管理知识和技能，能够确保施工项目的成本得到有效控制。

8、进度负责人：进度负责人主要负责施工现场的进度管理工作，包括制定和执行施工项目的进度计划、监督施工项目的进度执行等，他们需要具备一定的项目管理知识和技能，能够确保施工项目按照预定的进度顺利进行。

持有岗位证书的施工现场管理人员在建筑工程施工现场起着关键的作用，他们通过专业的培训和考核，具备了一定的专业知识和实践经验，能够有效地管理施工现场的各项事务，为施工项目的成功实施提供有力保障，在未来的建筑行业发展中，持有岗位证书的施工现场管理人员将发挥越来越重要的作用。